{"id":16432,"date":"2018-12-27T11:44:42","date_gmt":"2018-12-27T10:44:42","guid":{"rendered":"https:\/\/spindle.team\/?p=16432"},"modified":"2020-05-12T14:12:20","modified_gmt":"2020-05-12T12:12:20","slug":"viaje-a-la-tierra-de-agilite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spindle.team\/es\/viaje-a-la-tierra-de-agilite\/","title":{"rendered":"Viaje a la tierra de Agilite"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>Este es el primero de una serie de art\u00edculos destinados a presentarte al pa\u00eds de la agilidad. Todav\u00eda un invento de marketing pensar\u00e1 en algunos, un consejo de moda de consultores para otros.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Primero, seamos claros, no soy un consultor sino un empresario (\u00a1no es f\u00e1cil feminizar esa palabra!), M\u00e1s bien, entrenador en los bordes y \u00abperfil\u00bb del talento. Un empresario que ha acompa\u00f1ado a otros empresarios, gerentes, gerentes y sus equipos durante 20 a\u00f1os.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hasta entonces, todo est\u00e1 bien, pero \u00bfqu\u00e9 har\u00eda en esta cocina \u00e1gil? \u00bfY qu\u00e9 es este pa\u00eds de agilidad?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Antes de convertirlo en un pa\u00eds para visitar, considere que es un ba\u00fal en el que todos proyectan sus representaciones, sus experiencias cuando las tiene y sus fantas\u00edas. Pell-m\u00eale incluye: capacidad de respuesta para aquellos que aman tomar acci\u00f3n al pie de la pared (\u00a1a veces muy cerca de la pared!), Capacidad para adaptarse a su entorno para el m\u00e1s neutral, exceso de flexibilidad para el m\u00e1s preocupado, manifiesto Historial y modo de proyecto para SCRUM insiders.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Contrariamente a la creencia popular, el modo \u00e1gil NO es una operaci\u00f3n desorganizada y sin enmarcar en la que todos hacen lo que creen que es relevante para los eventos, si es posible en el \u00faltimo minuto. Algunos ejecutivos a veces me dicen con orgullo: \u00abMi compa\u00f1\u00eda es \u00e1gil porque es muy receptiva, pasamos nuestros d\u00edas para apagar incendios y correr por todas partes &#8230;\u00bb S\u00ed &#8230; es probable que la hiperactividad sea preferible a la inmovilidad \u00bfPero a qu\u00e9 precio para la gente? que sustentabilidad<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\">La agilidad es la capacidad de reconfigurarse de manera r\u00e1pida y eficiente sin desestabilizarse para reaccionar ante distorsiones y oportunidades<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">[vc_row] [vc_column width = &#8216;1\/2&#8217;]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para nosotros (Alexandre Boyer y yo), la agilidad es la capacidad de una Organizaci\u00f3n para reconfigurarse r\u00e1pida y eficazmente, sin desestabilizarse, aprovechar oportunidades y reaccionar ante distorsiones. Requiere m\u00e9todos y posturas espec\u00edficas y, sobre todo, se basa en una cultura muy diferente a la de las organizaciones tradicionales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfPero de qu\u00e9 manera ser\u00eda un \u00abpa\u00eds\u00bb? Precisamente porque uno habla un idioma diferente, las costumbres son espec\u00edficas. Nuestra experiencia nos ha demostrado que no se trata solo de aprender el idioma y obtener algunos atributos para poder descifrar la cultura y vivirla &#8230; al igual que aprender mandar\u00edn y vestir. Los pases de Mao no ser\u00e1n suficientes para permitirte vivir como un chino e integrar la cultura.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entonces, \u00bfen qu\u00e9 caso interesarse por este nuevo pa\u00eds? \u00bfTodos deber\u00edan visitarlo urgentemente? El paradigma de la agilidad es una respuesta a la complejidad. Flauta &#8230; otra palabra para definir! Para decirlo de otra manera: si te consideras a ti mismo, tu negocio, moverte en un mundo complicado &#8230; la agilidad a\u00fan no es para ti. Demostraci\u00f3n a continuaci\u00f3n &#8230;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">[\/ vc_column] [vc_column width = &#8216;1\/2&#8217;]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-width=\"550\" data-dnt=\"true\">\n<p lang=\"fr\" dir=\"ltr\">Un canvas pour construire une entreprise qui suscite l&#39;<a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/engagement?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw\">#engagement<\/a> de ses \u00e9quipiers&#8230; Pratique et <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/collaboratif?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw\">#collaboratif<\/a> ! <a href=\"https:\/\/t.co\/dKganELldk\">https:\/\/t.co\/dKganELldk<\/a><\/p>\n<p>&mdash; Spindle Agile (@SpindleAgile) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/SpindleAgile\/status\/859822946730246144?ref_src=twsrc%5Etfw\">May 3, 2017<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script async src=\"https:\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<p>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.spindle.team\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/compliqu%C3%A9_complexe-1024x576.png\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Al leer este diagrama, muchos l\u00edderes nos dicen: \u00abPercibimos nuestro entorno como incierto, cambiante (en aceleraci\u00f3n), interactivo (efecto mariposa) tan complejo &#8230; \u00a1pero seguimos trabajando en modo complicado! \u00ab. Obviamente, esto genera fallas de todo tipo: retrasos y \/ o costos adicionales para la comercializaci\u00f3n de nuevos productos, p\u00e9rdida de participaci\u00f3n de mercado, disminuci\u00f3n en el rendimiento y la rentabilidad, agotamiento de equipos (RPS &#8230;), desconexi\u00f3n, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">M\u00e1s all\u00e1 de estas observaciones, por mi parte, me interesan las costumbres de la agilidad al explorar una pregunta que permaneci\u00f3 sin respuesta durante algunos a\u00f1os: considerando la velocidad de la evoluci\u00f3n de nuestro entorno y la lentitud de las organizaciones para transformarse, \u00bfC\u00f3mo operar para evitar transformaciones obsoletas reci\u00e9n iniciadas? Una pregunta complicada esta vez, respuesta simple: transformar un poco cada vez que sea necesario, o decirlo de otra manera reconfigur\u00e1ndose en tiempo real. Si pero como Es aqu\u00ed donde los m\u00e9todos y posturas \u00e1giles traen respuestas inequ\u00edvocas y \u00fanicas. Porque en agilidad, los empleados son vigilantes comprometidos a cumplir un prop\u00f3sito com\u00fan. Se sincronizan cada semana para compartir las oportunidades y distorsiones observadas y tienen una autonom\u00eda completa para reaccionar lo m\u00e1s r\u00e1pido posible, en los roles que se les asignan.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>En Agility, salga de las polvorientas tarjetas de funci\u00f3n almacenadas en las publicaciones de la organizaci\u00f3n y ovejas de 5 patas<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Porque en Agility, salga de las polvorientas hojas de funciones almacenadas en el olvido de la organizaci\u00f3n (objetivamente, \u00bfqui\u00e9n lee su hoja de funciones cada semana para guiar su acci\u00f3n?), Salga de la oveja de 5 patas forzada, al final, para priorizar las actividades para quienes son competentes o particularmente controlados por su jefe &#8230; En Agility, los roles y equipos se reconfiguran tantas veces como sea necesario de acuerdo con las necesidades internas y externas de la Organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pero esta es otra historia que cubriremos en nuestro pr\u00f3ximo art\u00edculo: \u00abAgilidad: tribus, fauna, flora y clima\u00bb.<\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-width=\"550\" data-dnt=\"true\">\n<p lang=\"fr\" dir=\"ltr\">Un canvas pour construire une entreprise qui suscite l&#39;<a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/engagement?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw\">#engagement<\/a> de ses \u00e9quipiers&#8230; Pratique et <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/collaboratif?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw\">#collaboratif<\/a> ! <a href=\"https:\/\/t.co\/dKganELldk\">https:\/\/t.co\/dKganELldk<\/a><\/p>\n<p>&mdash; Spindle Agile (@SpindleAgile) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/SpindleAgile\/status\/859822946730246144?ref_src=twsrc%5Etfw\">May 3, 2017<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script async src=\"https:\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este es el primero de una serie de art\u00edculos destinados a presentarte al pa\u00eds de la agilidad. 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