Le concept des chronique de l’été : On profite de l’été pour vous emmener visiter l’Organisation de demain… celle qui performe car elle s’adapte en continu à son environnement incertain et complexe…
Il y a quelques semaines, une de nos clientes partageait avec nous son questionnement du moment : « Selon vous, quel est le nouvel équilibre des Organisations ? ». Sollicitée pour intervenir sur ce thème, elle partageait cette interrogation à la ronde pour confronter ses représentations. Bon réflexe et drôle de question… mais passionnante ! Evoquer les nouveaux équilibres en pleine période de déséquilibre (turbulences, bifurcation, changement de paradigme…. Cf. notre 1ère escale) nous est d’abord apparu fort incongru. A y regarder de plus près, cette problématique est le reflet d’une croyance qui nous semble fortement répandue : « OK la période n’est pas facile avec la révolution numérique, l’intelligence artificielle et ses robots qui commencent à nous tomber sur le coin de la tête, une colère sociale qui gronde et se pare de jaune, notre planète qui vire au rouge… mais bon, une fois passé l’orage, on va repartir sur une période de stabilité…bien tranquillou comme avant… » Chacun se doute que ça ne sera pas exactement comme avant, mais ouvre son parapluie en attendant que le soleil revienne pour de longues années… et nombre de dirigeants à quelques encablures de la retraite continuent de penser tout bas « Après moi le déluge…» sans pour autant lâcher le pouvoir.
Nouvel équilibre ?
Bon, ne fustigeons pas les optimistes ni ceux qui sont dans le déni puisque nous prônons l’impossibilité de prévoir avec certitude… acceptons qu’on ne sait pas… donc qu’ils ont peut-être raison ! Pour autant, nous posons l’hypothèse que ce nouvel équilibre pourrait bien être le déséquilibre… Pour étayer cette vision, la lecture des précédentes Chroniques s’avèrerait fort utile (www.spindle.team) mais comme on ne veut pas vous infliger de contraintes en cette période de liberté régénératrice, voici quelques arguments pour comprendre notre point de vue.
Reprenons : il y a bien longtemps que l’on observe (chiffres à l’appui) une accélération des innovations technologiques qui délivrent désormais, à rythme effréné, de nombreux produits et services qui sont en train de dépasser les visions les plus avant-gardistes des œuvres de science-fiction de notre jeunesse. Dopés par cette course en avant (attention à l’overdose !), nos environnements économique, écologique, et même social et politique, s’emballent de concert. Spirale vicieuse ou vertueuse, chacun aura son opinion sur le sujet.
Tous cyclistes circassions !
Concernant les Organisations, qu’elles soient publiques ou privées, l’impact est majeur. Puisque l’été est propice aux sports de plein air et que l’époque est au maillot jaune, osons une analogie : Contraintes d’avancer à vive allure sur leur vélo respectif, elles doivent « trainer » avec elles leurs parties prenantes tout en se dotant régulièrement de moteurs électriques plus puissants… sans pouvoir s’arrêter ! Car poser le pied par terre pour « upgrader » leur matériel ou développer les compétences n’est plus possible. Soumis.es à des vents contraires, essuyant régulièrement quelques tempêtes, leurs dirigeant.e.s avancent en déséquilibre, regrettant régulièrement d’avoir opté pour des Etudes de Commerce ou d’ingénierie plutôt que pour des cours de funambulisme.
Accepter que le nouvel équilibre du moment réside dans le déséquilibre est déjà un premier pas… Car pour avancer sans cesse et s’adapter chaque jour, le passage par des temps de déséquilibre est nécessaire… actualiser en continu ses représentations et ses convictions, innover dans ses propres pratiques, transformer les modes d’interactions avec ses clients, ses fournisseurs, ses collègues, expérimenter au risque de tomber, se relever, réussir…
A vaincre sans périls, on triomphe sans gloire… Faisons des challenges d’aujourd’hui nos fiertés de demain !