Packs Plug&Play

Spindle a conçu 4 packs Plug and Play pour expérimenter, approfondir et transformer votre organisation à l’échelle et au rythme qui vous conviennent.

Pack Plug&Play
Adaptive Executive Team
Pack Plug&Play
Adaptive Project Team
Pack Plug&Play
Transformation Team
Pack Plug&Play
Purpose and Story-Driven Organization

Pack Plug&Play

Adaptive Executive Team

Conçu pour les équipes de direction qui ont inscrit l’agilité en axe stratégique ou en valeur de leur Organisation ou celles qui ressentent le besoin de gagner en efficience, en rapidité d’adaptation ou en alignement stratégique.

pour quoi ?

  • Pour expérimenter des méthodes et postures d’agilité en toute sécurité, à moindre temps et coût
  • Vivre les « New ways of working » à leur niveau faire un 1er pas vers un changement culturel
  • Aligner la raison d’être et les priorités de leur instance de direction
  • Gagner en efficience en matière de réunion, synchronisation et prises de décisions

Le pack Adaptive Executive Team comprend :

3 mois d’expérimentation

1 séminaire kick-off
1,5 jours ou 24 heures chrono

3 processus de réunions-clés
et de prises de décisions

  • Synchronisation
  • Priorisation stratégique
  • Décision

1 rampe de lancement

  • Mentoring de 6 réunions
  • Mentoring de 3 rôles-clés :
    Facilitateur, secrétaire (utilisation
    du logiciel Holoon) et leader de l’équipe

2 trainings « facilitateurs internes »
Durée : 2 jours X 2 facilitateurs

1 logiciel Holoon en support

Pack Plug&Play

Adaptive Project Team

Conçu pour les équipes Projets qui peinent à atteindre leurs objectifs et ne livrent pas dans les délais, qui vivent de nombreux non-dits et des relations peu fluides entre les acteurs (rôles pas clairs, circulation de l’information et réunions inefficientes) ou encore pour des projets pour lesquels les méthodes agiles traditionnelles (SCRUM, DEVOPS, etc) ont touché à leurs limites.

pour quoi ?

  • Gagner en efficience en matière de réunion, synchronisation et prises de décisions
  • Clarifier les rôles & responsabilités
  • Apprendre à s’adapter et à piloter son projet en intégrant en continu les besoins d’évolution des parties prenantes
  • Livrer plus vite et mieux pour une meilleure satisfaction des acteurs du projet et de leurs parties prenantes

Le pack Adaptive Project Team comprend :

3 mois d’expérimentation

1 séminaire kick-off
1,5 jours ou 24 heures chrono

5 processus de réunions-clés
et de prises de décisions

  • Planification
  • Synchronisation
  • Décision
  • Gouvernance
  • Rétrospective

1 rampe de lancement

  • Mentoring de 6 réunions
  • Mentoring de 3 rôles-clés :
    Facilitateur, secrétaire (utilisation
    du logiciel Holoon) et leader de l’équipe

2 trainings « facilitateurs internes »
Durée : 2 jours X 2 facilitateurs

1 logiciel Holoon en support

Pack Plug&Play

Transformation Team

Conçu pour les équipes et les cercles qui accompagnent la transformation culturelle en interne.

pour quoi ?

  • Vivre le même dispositif et les mêmes méthodes afin d’être congruents et modélisants
  • Être guidés dans la conduite de cette transformation en « mode agile »
  • Entraîner de futurs Mentors internes (terrain d’application du dispositif de formation longue certifiante)

Le pack Transformation Team comprend :

3 mois d’expérimentation

1 séminaire kick-off
1,5 jours ou 24 heures chrono

5 processus de réunions-clés
et de prises de décisions

  • Planification
  • Synchronisation
  • Décision
  • Gouvernance
  • Rétrospective

1 rampe de lancement

  • Mentoring de 12 réunions
  • Mentoring de 4 rôles-clés :
    Facilitateur, secrétaire (utilisation
    du logiciel Holoon), leader de l’équipe et futur mentor interne

2 trainings « facilitateurs internes »
Durée : 2 jours X 2 facilitateurs

1 logiciel Holoon en support

Pack Plug&Play

Purpose and Story-Driven Organization

Conçu pour les équipes de direction qui veulent co-élaborer ou revisiter la raison d’être de leur entité ou d’un projet stratégique,
Particulièrement nécessaire après une fusion, quand l’équipe a été beaucoup renouvelée ou qu’il faut relancer une dynamique d’engagement, de motivation et de responsabilisation des équipes.

pour quoi ?

  • Définir ou redéfinir pourquoi l’Organisation ou le projet existe, au-delà des ambitions stratégiques et des objectifs opérationnels, ce qu’elle « produit » et comment, spécifiquement
  • (Re)donner du sens à tous les salariés, permettre à chacun de s’approprier et d’incarner la finalité & les valeurs-clés de l’Organisation dans laquelle il/elle travaille
  • Poser et partager des repères-clés qui seront ensuite déclinés au niveau de chaque équipe / cercle / rôle
  • Donner vie aux Golden Circles au sein de l’Organisation et les concrétiser dans le quotidien des personnes

Le pack Purpose and Story-Driven Organization comprend :

2 jours Mentorat en option

1 Why Day

  • Avec 2 facilitateurs
  • Livrable : Les Golden Circles de l’Organisation (What, How, Why)

1 Story-creation Day

  • Avec 2 facilitateurs
  • Livrable : Différentes histoires / “Storylines”  pour plusieurs audiences

1 accompagnement (en option)
Mentoring pour peaufiner & finaliser les histoires / “storylines” co-élaborées en atelier par le CODIR ou le CODIR élargi.