Packs Plug&Play
Spindle ha diseñado 4 paquetes Plug and Play para experimentar, profundizar y transformar su organización a la escala y al ritmo que mejor le convenga.
Pack Plug&Play
Adaptive Executive Team
Diseñado para los equipos de dirección que han incluido la agilidad en el eje estratégico o en el valor de su organización, o para aquellos que sienten la necesidad de mejorar la eficiencia, la rapidez de adaptación o la alineación estratégica.
Para qué :
- Para experimentar con métodos y posturas de agilidad de forma segura, a un coste reducido y en el menor tiempo posible.
- Para vivir las «nuevas formas de trabajo » a su nivel y dar el primer paso hacia un cambio cultural.
- Para alinear la razón de ser y las prioridades de su órgano directivo.
- Para aumentar la eficiencia de las reuniones, la sincronización y la toma de decisiones.
El pack Adaptive Executive Team incluye :
3 meses de experimentación
1,5 días o 24 horas en intensivo
3 procesos para reuniones clave y toma de decisiones
- Sincronización
- Planificación estratégica
- Decisión
1 rampa de lanzamiento
- Mentoring de 6 reuniones
- Mentoring de 3 roles claves :
facilitador, secretario/a (uso de Holoon) y lider de equipo
entrenamientos « facilitadores internos »
Duración: 2 días x 2 facilitadores
1 programa Holoon de soporte
Pack Plug&Play
Adaptive Project Team
Diseñado para los equipos de proyecto a los que les cuesta alcanzar sus objetivos y no cumplen con los plazos, y en los que las relaciones entre los actores son poco fluidas y no deseadas (roles poco claros, flujo de información y reuniones ineficientes), o también para proyectos para los que los métodos ágiles tradicionales (SCRUM, DEVOPS, etc.) han llegado a su límite.
Para qué :
- Para aumentar la eficiencia de las reuniones, la sincronización y la toma de decisiones.
- Para aclarar los roles y las responsabilidades.
- Para aprender a adaptarse y liderar proyectos integrando de manera continua las necesidades de evolución de las partes implicadas.
- Para realizar entregas más rápidas y de mejor calidad para alcanzar una mayor satisfacción de los actores y las personas implicadas en el proyecto.
El pack Adaptive Project Team incluye :
3 meses de experimentación
1 seminario kick-off
1,5 días o 24 horas en intensivo
5 procedimientos para reuniones clave y toma de decisiones
- Sincronización
- Priorización estratégca
- Decisión
- Gobernanza
- Retrospectiva
- Mentoring de 6 reuniones
- Mentoring de 3 roles claves :
facilitador, secretario/a (uso de Holoon) y lider de equipo
2 entrenamientos « facilitadores internos »
Duración: 2 días x 2 facilitadores
1 programa Holoon de soporte
Pack Plug&Play
Transformation Team
Diseñado para los equipos y los círculos que contribuyen a la transformación cultural de manera interna.
Para qué :
- Para utilizar el mismo dispositivo y los mismos métodos con el fin de ser congruentes y servir de modelo.
- Para ser guiados al realizar esta transformación en «modo ágil».
- Para formar a futuros mentores internos (en el ámbito de aplicación del plan de capacitación certificada correspondiente a la formación larga).
El pack Transformation Team incluye :
3 meses de experimentación
1 seminario kick-off
1,5 días o 24 horas en intensivo
5 procedimientos para reuniones clave y toma de decisiones
- Sincronización
- Priorización estratégca
- Decisión
- Gobernanza
- Retrospectiva
1 rampa de lanzamiento
- Mentoring durante 12 reuniones
- Mentoring de 4 roles claves : facilitador, secretario/a (uso de Holoon), lider de equipo y mentor interno
2 entrenamientos « facilitadores internos »
Duración: 2 días x 2 facilitadores
1 programa Holoon de soporte
Pack Plug&Play
Purpose and Story-Driven Organization
Diseñado para los equipos de dirección que quieran elaborar conjuntamente o revisar la razón de ser de su entidad o de un proyecto estratégico.
Especialmente necesario después de una fusión, cuando el equipo se ha renovado mucho o cuando se tiene que reactivar una dinámica de compromiso, motivación y rendición de cuentas de los equipos.
Por qué :
- Para definir o redefinir por qué existe la organización o el proyecto, más allá de las ambiciones estratégicas y los objetivos operativos, lo que la organización «produce» y cómo, específicamente.
- Para dar o volver a dar sentido a todos los empleados, permitir que cada uno encarne o haga suyos los valores clave y la finalidad de la organización en la que trabaja.
- Para establecer y compartir referencias clave que luego se adaptarán a nivel de cada equipo/círculo/rol.
- Crear Golden Circles (círculos dorados) en la organización y concretarlos en el día a día de las personas.
El pack Purpose and Story-Driven Organization incluye :
2 días (tutoría opcional)
1 Why Day
- Con el apoyo de dos facilitadores
- Entregables : los Golden Circles de la organización (What, How, Why)
1 Story-Telling Day
- Con el apoyo de dos facilitadores
- Entregables : Historias diferentes/«Storylines» para varias audiencias
1 acompañamiento (opcional)
Mentoring para perfeccionar y finalizar las historias o «storylines» coelaboradas en talleres realizados por el comité de dirección o el comité de dirección extendido.